Мы переосмысливаем традиционное понимание того, как сотрудники достигают результатов.

HUCAMA использует аналитические методы, например, при тестировании перед наймом на работу, чтобы определить взаимосвязь между моделью поведения сотрудника и эффективностью его работы в организации. Мы определяем модели поведения, обеспечивающие львиную долю успеха при выполнении конкретной работы.

Организации получают материалы, необходимые для подбора сотрудников с ключевыми компетенциями и поддержания максимальной эффективности организации.